Este economista de Wisconsin ha encontrado la felicidad cultivando champiñones en su sótano
Jerónimo Segura dejó su trabajo como economista jefe y profesor asistente en la Universidad de Wisconsin en 2018 porque no era feliz. Se imaginó en algún trabajo de consultoría. Pero descubrió que tenía mucho tiempo libre cuando los niños estaban en la escuela o durmiendo. Empezó a llenar ese tiempo intentando cultivar hongos. Calculó cuánto gastaba su familia en champiñones a la semana, y pensó que podría tratar de cultivar los suyos por diversión.

El fracaso cotiza al alza. El discurso exitoso sobre el fracaso nos dice que hay que fracasar primero para poder conseguir después nuestros objetivos. Desde los espacios de producción simbólica más autorizados nos bombardean cotidianamente diciendo que fracasar es algo bueno y que constituye una oportunidad, ya que de ahí surgen lecciones de vida que no obtendríamos de otro modo.

La granja vertical producirá lechuga a una de las cadenas de supermercados más grandes de Europa usando iluminación LED. Hasta la fecha, las únicas granjas verticales en Europa que utilizan iluminación basada en LED han sido centros de investigación o productores especializados que sirven restaurantes.

Autor: JAVIER A. FERNÁNDEZ Prado y el actor Javier Rey reflexionan sobre lo aparentemente paradójico que supone crear para inmensas minorías.
Hay cosas que, de entrada, nacen con vocación de apuntar a gente con ganas de probar lo exquisito, lo diferente", comenta el poeta Benjamín Prado al actor Javier Rey. Ese grupo de gente al que se refiere no es precisamente pequeño, se trata de una gran que busca experiencias especiales, diferenciadoras. Es lo que, aunque suene paradójico o contradictorio, ellos llaman la inmensa minoría. Un selecto club que podría contar hasta con millones de personas.

Tres claves y siete alertas que debe considerar al definir cómo generará ingresos y utilidades en un nuevo negocio o al redefinir el que ya tiene.
Por: Carlos Cordero Pérez. 
Por todo lado se habla y se repite que una empresa debe tener algo así como un “modelo de negocios”. ¿Y qué es? ¿Qué hay que hacer?
En su definición más simple un modelo de negocio es la forma como una empresa se plantea generar ingresos y beneficios. Si bien forma parte de lo que se debe definir en el plan de negocios, va más allá.