toma de decisiones
  • ¿Cómo decidimos? El papel de las emociones en la toma de decisiones a nivel neurológico

    Las emociones son reacciones fisiológicas de una persona a un estímulo externo y están estrechamente ligadas a la toma de decisiones. Los autores que más han trabajado el papel de las emociones en la toma de decisiones, probablemente sean Antonio Damasio y Joseph LeDoux. Ambos han demostrado cómo no puede haber toma de decisiones sin emociones.

  • “La realidad con la que convivimos es una simulación de nuestro cerebro”

    Imagen: Facundo Manes, Susana Martínez-Conde y Raúl Rojas CARLOS ROSILLO. Dos neurocientíficos y un experto en inteligencia artificial hablan sobre los engaños del cerebro, las emociones y la toma de decisiones y la creación de máquinas inteligentes. Susana Martínez-Conde, directora del laboratorio de Neurociencia Visual del Instituto Barrow (Phoenix, EEUU), muestra el que quizá sea el único vídeo donde es posible ver feo a Brad Pitt.

  • 10 tips para lograr el éxito en el trabajo de equipo

    10 tips para lograr el éxito en el trabajo de equipo

    ¿Te has preguntado cómo algunos grupos de trabajo presentan el trabajo en equipo efectivo y otros en cambio no son operativos? El trabajo en equipo eficaz es a la vez profundamente simple y difícil. Los factores que afectan en el éxito del trabajo en equipo se dan tanto dentro del propio equipo y en el ambiente de trabajo en el que el equipo debe funcionar.

  • Delegar sin miedo, el secreto de superjefes como George Lucas, creador de 'La Guerra de las Galaxias'

    Delegar sin miedo, el secreto de superjefes como George Lucas, creador de 'La Guerra de las Galaxias'

    La solución a una microgestión excesiva, como a menudo se nos dice, consiste en aprender a confiar en nuestros subordinados y empoderarles para tomar sus propias decisiones. Sin embargo, suena mucho más fácil de lo que es en realidad. En la práctica, muchos jefes evitan delegar porque tampoco han desarrollado el conjunto de planteamientos y prácticas subyacentes necesarias.

  • Disonancia cognitiva: la teoría que explica el autoengaño

    Disonancia cognitiva: la teoría que explica el autoengaño

    El psicólogo Leon Festinger propuso la teoría de la disonancia cognitiva, que explica cómo las personas intentan mantener su consistencia interna. Sugirió que los individuos tienen una fuerte necesidad interior que les empuja a asegurarse de que sus creencias, actitudes y su conducta son coherentes entre sí. Cuando existe inconsistencia entre éstas, el conflicto conduce a la falta de armonía, algo que la gente se esfuerza por evitar.

  • El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación

    El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación

    Para innovar necesitamos tomar decisiones e impulsar cambios sobre una realidad de negocio que nuestro cerebro a menudo no percibe.  La ausencia de decisión o la toma de decisiones erróneas sobre el cambio supone el drama empresarial de nuestro siglo, un drama sin precedentes, organizaciones poco innovadoras, o si quieres decirlo de otra forma más clara: organizaciones moribundas.

  • El cerebro nos da una segunda oportunidad sobre nuestras decisiones

    Photo by Nik Shuliahin on Unsplash. Consultar con la almohada es un recurso cerebral para mejorar nuestra capacidad decisoria. El cerebro aprovecha cuando dormimos para darnos una segunda oportunidad sobre las decisiones que hemos tomado: nos presenta una película acelerada del proceso mientras dormimos, para que aprendamos de la experiencia y tal vez reconsideremos nuestras opciones.

  • Encuentran el área del cerebro responsable del pesimismo

    Autor: Sarah Romero. Científicos descubren que estimular el núcleo caudado del cerebro crea una visión negativa que nubla la toma de decisiones.
    Un equipo de neurocientíficos dirigidos por la investigadora Ann Graybiel, del Instituto de Tecnología de Massachusetts en Cambridge (EE. UU) ha descubierto cuál es el área del cerebro responsable del pesimismo. La nueva investigación sugiere que tanto la ansiedad como la depresión son causadas por una sobreestimulación del núcleo caudado.

  • Esta es la forma más inteligente de tomar las decisiones correctas.

    Esta es la forma más inteligente de tomar las decisiones correctas.

    Si eres de los que tiene decenas de pestañas abiertas en la pantalla del ordenador o de los que cuando va a comprar algo se hace con un puñado de revistas para informarse, tenemos buenas noticias para ti. Bueno, más que eso, estupendas. Tener toda esa información al mismo tiempo puede ayudarte a tomar decisiones más inteligentes. Lo determina un estudio publicado en la revista 'Organizational Behavior and Human Decision Processes'.

  • Evolución histórica de los Modelos de Toma de Decisiones I.

    Evolución histórica de los Modelos de Toma de Decisiones I.

    Introducción. Para hablar de los antecedentes de los Modelos de Decisión, necesariamente debemos remontarnos a los antecedentes del Pensamiento Administrativo, sus representantes y el contexto en el cual se desarrolla. Según María Estela Dillanés Cisneros Profesora del Departamento de Administración de la UAMA, la historia del pensamiento administrativo ha sido dividida en cuatro etapas fundamentales:

  • Evolución histórica de los Modelos de Toma de Decisiones II.

    Evolución histórica de los Modelos de Toma de Decisiones II.

    Viene de la Parte I  Para hablar de los antecedentes de los Modelos de Decisión, necesariamente debemos remontarnos a los antecedentes del Pensamiento Administrativo, sus representantes y el contexto en el cual se desarrolla.

  • Evolución histórica de los Modelos de Toma de Decisiones III.

    Evolución histórica de los Modelos de Toma de Decisiones III.

    Viene de la Parte II.  Para hablar de los antecedentes de los Modelos de Decisión, necesariamente debemos remontarnos a los antecedentes del Pensamiento Administrativo, sus representantes y el contexto en el cual se desarrolla.

  • INTELIGENCIA INTUITIVA

    INTELIGENCIA INTUITIVA

    En ocasiones tomamos decisiones acertadas  con muy pocos datos y de forma casi instantánea… un curioso fenómeno al que  llamamos intuición. Sin embargo, no es algo aislado, sino que forma parte de nuestra propia inteligencia. El mecanismo de la intuición es un mecanismo poco valorado, atribuido muchas veces a la suerte y eso hace que no lo aprovechemos lo suficiente a la hora de tomar decisiones.

  • La corteza orbitofrontal, el asiento de nuestra conducta social

    La corteza orbitofrontal es una de las áreas cerebrales más interesantes. Se relaciona con nuestra personalidad, nuestras emociones y ante todo con la conducta social. Si bien es cierto que aún nos quedan muchas incógnitas por resolver sobre esta región, lo que se sabe hasta el momento resulta sin duda muy revelador y explicaría muchas cosas sobre el comportamiento humano.

  • La inteligencia intuitiva permite tomar decisiones instantáneas.

    La inteligencia intuitiva permite tomar decisiones instantáneas.

    En ocasiones tomamos decisiones acertadas con muy pocos datos y de forma casi instantánea… un curioso fenómeno al que llamamos intuición. Sin embargo, no es algo aislado, sino que forma parte de nuestra propia inteligencia.  El mecanismo de la intuición es un mecanismo poco valorado, atribuido muchas veces a la suerte y eso hace que no lo aprovechemos lo suficiente a la hora de tomar decisiones.

  • Las deudas entorpecen la mente, dicen los científicos

    Un equipo de investigadores de la Universidad Nacional de Singapur encuestó a 196 personas de ingresos bajos sobre su capacidad de tomar decisiones y ansiedad antes y después de que fueran pagados sus pasivos de manera parcial.

  • images/2016/MARZO/Me_cansé_de_complacer_a_los_demás.jpg

    Me cansé de complacer a los demás

    Ya me cansé de complacer a los demás. Debo admitir que por mucho tiempo creí que agradar a otros era una de las cosas más importantes. Hoy ya no me parece sea así, pero aún y cuando lo sea, ya no quiero hacerlo.

  • Necesitas tomar una decisión? Sigue el diagrama de flujo de los estoicos

    Necesitas tomar una decisión? Sigue el diagrama de flujo de los estoicos

    Si estás por tomar una decisión importante en tu vida, quizá te sirva conocer un poco de lo que los estoicos pensaban al respecto.

  • Un sencillo hack para tomar decisiones más sabias (tu vida te lo agradecerá)

    Un sencillo hack para tomar decisiones más sabias (tu vida te lo agradecerá)

    Si aplicamos un poco de sabiduría a nuestras decisiones sin duda nuestra vida mejorará pero, ¿cómo hacerlo?. Sabiduría es un término complejo de definir y aún más complicado al momento de practicar.

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