cultura empresarial
  • FACTOR HUMANO Y SOSTENIBILIDAD CLAVES PARA SALIR REFORZADOS DE LA CRISIS

    Hace unos días comentaba con un cliente los beneficios de incluir el “factor humano” y la sostenibilidad en las variables de la empresa, si deseaban salir de la crisis reforzados. Una gran mayoría de grandes empresas, se encuentran desconectadas de lo que las “hace funcionar”. Se han convertido en “depredadoras” de mercados, dando prioridad a la parte del negocio y dejando fuera de sus “análisis” el factor humano y los impactos, a medio y largo plazo, de sus políticas en la propia empresa, en el mercado y en el medioambiente:

  • La responsabilidad social empresarial, planeación estratégica y el medio ambiente

    La responsabilidad social empresarial, planeación estratégica y el medio ambiente

    En la actualidad la mayoría de las empresas examinan acerca de cómo construir una planeación estratégica exitosa de producción y de consumo sin olvidar el entorno, me pregunto ¿se preocupan por el medio ambiente? O solo consideran los clientes para satisfacer sus respectivas necesidades y a los mismos competidores, entonces,¿Qué hay de la responsabilidad social que tienen cada empresario o líder respecto al medio ambiente?.

  • La RSE de Pepsi no se verá afectada por Trump

    La RSE de Pepsi no se verá afectada por Trump

    La directora afirma que la compañía seguirá con sus esfuerzos responsables sin importar quien esté en la Casa Blanca.

  • Steve Cadigan: “Las redes sociales dan a los empleados más poder que nunca”

    Steve Cadigan: “Las redes sociales dan a los empleados más poder que nunca”

    El exvicepresidente de talento de LinkedIn reflexiona sobre cómo va a cambiar la cultura empresarial y la forma de buscar trabajo y contratar nuevos talentos. La transformación digital está cambiando las reglas del juego en la relación entre empleados y compañías pero, ¿hasta qué punto?.

  • Todo lo que he aprendido sobre liderazgo y nunca me atreví a contar

    Todo lo que he aprendido sobre liderazgo y nunca me atreví a contar

    A mediados de 2010 una persona de mi equipo, algo más joven que yo, me pedía perdón entre lágrimas por llegar tarde otra vez. Impasible, recordaba con cierta satisfacción cómo hacía unos pocos meses había hecho llorar a un becario por no terminar un informe con un nivel de calidad mínimo.

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