transformación digital
  • 7 áreas de impacto de la Transformación Digital en Recursos Humanos.

    7 áreas de impacto de la Transformación Digital en Recursos Humanos.

    Cómo impacta la transformación digital a la función de Recursos Humanos? Pregunta clave a la que debemos tener una respuesta clara.  En mi anterior post “6 Ejemplos de compañías que han liderado la #TransformaciónDigital”aportaba ejemplos sobre cómo distintas compañías han afrontado el proceso de digitalización.

  • Arrogancia y cambio: Claves de inteligencia emocional.

    Arrogancia y cambio: Claves de inteligencia emocional.

    Socrates decía que cuando los dioses querían destruir a un ser humano le convertían en arrogante y así se destruía a él mismo. Si en la antigua Grecia la arrogancia podía ser un problema en la Era de la Innovación y la Transformación digital, donde la adaptabilidad es la clave, se ha convertido en el peor enemigo del líder.

  • Aunque suene a buzzword, así revolucionará el Big Data las empresas y la economía

    Aunque suene a buzzword, así revolucionará el Big Data las empresas y la economía

    Blockchain, Big Data, Internet de las Cosas, y Cloud son los cuatro jinetes del apocalípsis de la transformación digital. Son palabras que están en boca de todos, y que hacen que muchos se cuelguen la etiqueta sólo para ser muy "fashion", pero lejos de las modas que también afectan indudablemente al mundo techie, hoy vamos a analizar con ustedes el gran impacto que en concreto el Big Data puede traer a nuestras empresas y a la economía en general.

  • BMC revela las principales tendencias de transformación digital durante 2018

    By Paola.Carrano
    BMC, líder global en soluciones de TI que apoya a las empresas tradicionales en su camino hacia la transformación digital, dió a conocer sus previsiones para este año que inicia, en las que señala que en 2017 los negocios se convirtieron en digitales y, durante 2018 la transformación digital será a mayor velocidad por la presión que enfrentan los líderes para reducir costos mientras alcanzan una velocidad vertiginosa, seguridad y objetivos de calidad.

  • Ciudadanía digital y dignidad humana

    Es imposible predecir los avances tecnológicos, pero sí podemos anticipar para qué mundo los queremos. El gran reto es anticiparse al impacto de la transformación digital en el mundo laboral y la sustitución de trabajadores por robots

    ¿Nos está haciendo Google estúpidos?”. Con esta sorprendente pregunta empieza uno de sus trabajos el escritor Nicholas Carr, preocupado por el efecto que la transformación digital está teniendo en nuestro cerebro. Sin duda la digitalización está produciendo grandes beneficios desde los años noventa del siglo XX, pero también plantea problemas que urge abordar, uno de los cuales es si nos estamos haciendo estúpidos, o al menos superficiales, a fuerza de vivir de Google.

  • el mundo está cambiando

    Cuarta revolución: el mundo está cambiando, ¿para mejor o para peor?

    Si no nos creen a nosotros, escuchen a dos expertos que llevan tiempo estudiando el nuevo paradigma al que se enfrenta la sociedad. El primero: “Sería presuntuoso tratar de describir con precisión la próxima era en el mundo digital. Pero es razonable concluir que el internet que hemos conocido durante casi tres décadas está mutando, y que el próximo va a cambiar el mundo más que su hermano mayor”. Estas son las palabras con las que (más o menos) el académico canadiense Vincent Mosco, autor de obras de referencia como To the cloud, va a empezar su próximo libro.

  • El 50% de los docentes reclama formación tecnológica y metodológica para impulsar la educación digital

    En España, El 50% de los docentes reclama formación tecnológica y metodológica para impulsar la educación digital

    En el marco del II Encuentro de Profesores Samsung Smart School, Samsung ha presentado los resultados del informe “Los profesores ante la tecnología”. Esta investigación pone de manifiesto la creciente presencia de la tecnología en las aulas españolas, utilizada como herramienta para reforzar la autonomía en el aprendizaje de los propios alumnos y para mejorar la competencia en habilidades transversales que conectan distintas materias.

  • En la Revolución Digital: Decálogo de capacidades del digital worker.

    En la Revolución Digital: Decálogo de capacidades del digital worker.

    Una nueva figura ha llegado a nuestras oficinas: la del digital worker y es para quedarse. Quizá hasta ahora no habíais advertido su presencia, pero están por todas partes: en los bancos, las farmacias, los hoteles y hasta en los taxis.

  • España, de potencia a novata en el ‘turismo inteligente’

    España, de potencia a novata en el ‘turismo inteligente’

    La transformación digital de la industria turística española aún está en pañales. Las ganancias prometidas pueden ser cuantiosas. La Industria 4.0 puede ayudar al turismo a mejorar tanto su productividad como permitir una mejor experiencia de los clientes y a reducir la contaminación (el turismo es responsable de entre el 5% y el 12% de los gases de efecto de invernadero).

  • Hacia un capitalismo responsable

    Puede resultar extraño que Jean-Dominique Senard no sea un nombre familiar entre los líderes empresariales de todo el mundo. Pero esto podría cambiar este año. El pasado 17 de mayo, Senard se retiró, con 66 años, como CEO de Compagnie Générale des Établissements Michelin, un puesto que ha ocupado durante los últimos siete. En enero fue elegido presidente no ejecutivo de Renault; y, en marzo, se convirtió en presidente de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, líder mundial en ventas de coches (y uno de los principales productor de vehículos eléctricos).

  • La era digital necesita de un cambio cultural en las empresas

    La era digital necesita de un cambio cultural en las empresas

    Expertos en digitalización llevan varios años hablando de la importancia de entender que una transformación digital pierde su efectividad cuando ésta no va acompañada de un cambio de mentalidad y la configuración de una estrategia. Así se está afirmando también desde las altas instituciones europeas quienes también han emitido un informe en el que dan respuesta a algunos de los retos a los que se enfrentan las empresas en esta materia.

  • La formación tecnológica, clave para el futuro de las pymes

    La formación tecnológica, clave para el futuro de las pymes

    A estas alturas, a nadie se le escapa que estamos viviendo un cambio tecnológico sin precedentes. BBVA es consciente de esta cuestión desde hace más de una década y, por eso, viene apostando por la transformación digital como una de sus claves para afrontar el futuro.

  • La transformación en la comunicación para conectar con las personas

    La transformación en la comunicación para conectar con las personas

    Los avances tecnológicos y la transformación digital han erosionado algunos dogmas de la comunicación corporativa, como el control de las empresas sobre la información y comunicación de su comportamiento.

  • Las 8 herramientas de la transformación digital

    Las 8 herramientas de la transformación digital

    Como ya sabemos, la transformación digital es una parte que acompaña a la transformación cultural, es por ello que transformar digitalmente una compañía implica mucho más que introducir tecnología digital. Para transformar digitalmente una empresa se tienen que cambiar hábitos, actitudes, competencias y su forma de entender y trabajar los procesos organizativos.

  • Las 8 herramientas de la transformación digital

    La transformación digital es una parte que acompaña a la transformación cultural, es por ello que transformar digitalmente una compañía implica mucho más que introducir tecnología digital. Para transformar digitalmente una empresa se tienen que cambiar hábitos, actitudes, competencias y su forma de entender y trabajar los procesos organizativos.

     

  • Las empresas tienen pánico al reclutamiento 2.0

    Las empresas tienen pánico al reclutamiento 2.0

    Los departamentos de ventas, atención, marketing, comunicación, etc. de las empresas se han visto arrastradas por los cambios que está ocasionando la tecnología. Y las áreas de Recursos Humanos tampoco han podido escapar a esta transformación digital, como lo demuestra el reclutamiento 2.0.

  • Las personas, la clave de la transformación digital

    Por Daniel Marote
    El cambio se vuelve continuo, con lo cual el principal reto es generar una cultura interna abierta y tolerante al cambio, asegura el socio director de Hydra.digital
    El reciente estudio del FMI que prevé un crecimiento del 1,7% en el PIB de España a causa de la transformación digital es realmente preocupante. Y es que últimamente, cuando se habla de digitalización se pone el foco en la tecnología y en las herramientas, como si éstas fueran las claves para abordar un proceso de modo exitoso. Sin embargo, la realidad es todo lo opuesto.

  • Los 4 Ejes de la Transformación Digital

    Los 4 ejes de la transformación digital sí que pueden transformar tu empresa o marca con el uso de tecnologías modernas, siempre y cuando estas sean implementadas de manera adecuada y acorde a tus necesidades. La transformación digital consta con 4 ejes que deben tratarse y llevarse a cabo con cuidado y profesionalismo, los cuales son:

  • Los ocho fallos de los jefes que hunden la transformación

    Los ocho fallos de los jefes que hunden la transformación de una empresa

    El 60% de empresas ha cambiado su gestión. Pero, solo el 25% tiene éxito. ¿Por qué? La irrupción de modelos de negocio y formas de operar ha provocado que muchas grandes empresas estén aplicando procesos reorganizativos de forma permanente. McKinsey, por ejemplo, asegura en una reciente encuesta que el 60% de encuestados ha experimentado un proceso de cambio de gestión en los últimos dos años. Tanta profusión de procesos de reorganización puede interpretarse como una toma de conciencia de avanzar.

  • Mark Little: El periodismo tiene que arriesgarse y fracasar

    Mark Little: El periodismo tiene que arriesgarse y fracasar

    El vicepresidente de medios de Twitter para Europa cree que el sector necesita una filosofía emprendedora para asegurar su futuro. La primera vez que responde a una pregunta en vídeo se le olvida un viejo hábito de la profesión: incluir la pregunta en la respuesta, para que el telespectador no se pierda. Ríe, menea la cabeza y dice: “Pero si hacía esto todo el tiempo”.

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