ventaja competitiva
  • ¿Puede usted aumentar su inteligencia?

    Sé que usted no va a leer este artículo completo. Ya sabrá por qué. En realidad es un experimento para mostrar que estamos en una era diferente de la difusión cultural y científica. El Confidencial es un diario que cada vez se va alejando más de los objetivos propios del periodismo escrito. El papel imponía unos límites físicos a los contenidos. Un artículo podía tener como máximo 1.200 palabras. Los diarios digitales no están sometidos a esas limitaciones y además permiten distintos niveles de lectura y la utilización de información multimedia. Esto posibilita un nuevo tipo de artículo que me interesa mucho.

  • ¿Qué es y cómo se define el modelo de negocios?

    Tres claves y siete alertas que debe considerar al definir cómo generará ingresos y utilidades en un nuevo negocio o al redefinir el que ya tiene.
    Por: Carlos Cordero Pérez. 
    Por todo lado se habla y se repite que una empresa debe tener algo así como un “modelo de negocios”. ¿Y qué es? ¿Qué hay que hacer?
    En su definición más simple un modelo de negocio es la forma como una empresa se plantea generar ingresos y beneficios. Si bien forma parte de lo que se debe definir en el plan de negocios, va más allá.

  • El futuro será de los trasnochadores

    He escuchado esto toda la vida: a la sociedad le gusta la gente que madruga. La ama, de hecho. Quienes se levantan temprano tienden a ser más puntuales, sacan mejores calificaciones en la escuela y progresan en la jerarquía corporativa. Estas personas, llamadas alondras, son reconocidas como los triunfadores, los aduladores, los directores ejecutivos.

  • Gerencia de la cultura organizacional

    Gerencia de la cultura organizacional

    La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las organizaciones venezolanas.

  • La mujer en la gestión de la responsabilidad social empresarial

    La mujer en la gestión de la responsabilidad social empresarial

    La gestión óptima de la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas como nuevo modelo de gestión y filosofía empresarial supone, además del cumplimiento estricto de las obligaciones morales, éticas y legales vigentes, la integración voluntaria en el gobierno, estrategia y administración de las mismas de determinadas políticas sociales, laborales, económicas, de garantía de los derechos humanos, medioambientales y de igualdad y respeto de la mujer que surgen de la relación transparente con los diferentes stakeholders o grupos de interés, es decir, de las relaciones que posee la propia empresa con su capital humano, proveedores, consumidores y clientes, competencia, accionistas, entorno medioambiental, administración pública y la sociedad, en general.

  • Responsabilidad Social y Comunicación Corporativa: aproximaciones para la construcción de una ventaja competitiva

    Responsabilidad Social y Comunicación Corporativa: aproximaciones para la construcción de una ventaja competitiva

    La importancia y la presencia globlalizada de la Responsabilidad Social, se debe a su aplicación estratégica y visionaria para la construcción de una ventaja competitiva y mejoramiento de la realidad de las marcas en el mercado. La Responsabilidad Social ha adquirido mayor importancia y popularidad dentro de las instituciones con el paso del tiempo. A nivel mundial han comenzado a aplicarla dentro de sus estrategias para la obtención de una ventaja competitiva y un mejor posicionamiento dentro del mercado.

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